“三我”主題實踐進行時，公司高效完成首季檢修工作

“22：32分，動控主管網三次檢漏完成”

“00:16分，煤氣主管網已具備引氣條件”

“00:26分 ，高爐復風正?！?/span>

“1:44分，鑄管冷模爐頂、燒結末端、煉鐵脫硫防爆實驗三次合格”

 “4:45分，高爐滿罐，請安排鑄鐵……”

凌晨，公司總調群里一條接著一條的檢修快訊接踵而來，在這緊張的20小時里，公司全體黨員及崗位職工相互協作、履職盡責、共同奮戰，于16日上午7點49分，隨著熱模退火爐順利點火，標志著公司本次涉及信息化數采、安全項目、煤氣改造、設備檢修四大類，共179項檢修工作取得了圓滿成功。

面對繁重的檢修任務，公司統籌部署檢修各項工作，全體員工緊密立足崗位職責與擔當作為，合力攻堅檢修各項工作任務，共同吹響沖刺奮斗的“沖鋒號”。

 針對檢修“施工單位多、交叉作業多”現狀，公司在檢修前就制定詳盡的措施，對每個作業點增派負責人，強化分管履職意識，并要求作業前確認好工防護器具、作業提醒、聯?；ケＤ繕说惹闆r；作業中落實好高處臨邊、起重吊裝、動火用電、有限空間等安全措施，確保整個檢修過程實施“網格化”管理，明確每個環節、每個流程責任到人，為檢修安全保駕護航。

公司在檢修前對外來檢修人員一一實名登記，并嚴格核對人員信息，逐一審查行程碼、健康碼、疫苗接種情況及核酸檢測報告，堅決杜絕“人證不符”情況。與此同時，在周邊區域疫情不斷反復之時，密切排查行程軌跡，筑牢疫情防控屏障。

在檢修現場，公司安全監管工作全方位、全過程展開動態管理，對違反安全禁令的行為嚴肅考核，營造全員“不敢違章、不能違章、不想違章”的高壓態勢，守住現場安全防線。

為確保檢修期間一線職工吃好、吃飽、吃安全，檢修期間，公司后勤保障人員凌晨四點到崗，對“購、洗、切、炒”每道程序都嚴格把關；與此同時，為確保各作業區崗位就餐，公司成立了服務小組，以“一切服務大檢修”為宗旨，切實把關愛員工工作真正落到了實處。（文圖/謝建樺）